Mackeyの「命の書」通信

ジョブズ通信51「果報は寝て待て…?」

(11月23日収録)

 

Mackey:Steeeeve…今ヒマー?

Steve:しょっちゅう暇だよ!

Mackey:それで大丈夫なの、NCAは…。

Steve:大丈夫! 僕の仕事は広報と戦略だから! さあ、今週も楽しいトークの時間だよ!

 

ジョブズ通信51「果報は寝て待て…?」

 

Mackey:さて、年末が近づいてきたけど、世の中は結構、荒れてきた感じがあるね…。AⅢ氏たちはお元気?

Steve:あっちこっち情報収集して回ってるみたいだよ。ぶっちゃけた話、結構大変そうだ。12月は協会のセミナー直前になるまで話せないんじゃないかなぁ。

Mackey:えっ、そんなに忙しいんだ…。本当に大変なんだね。

Steve:たぶん戦争にまではいかないと思うけど、厄介な事態にはなる、と言っていたね。食糧とエネルギー危機がここまで深刻になるとは思っていなかった、って。

Mackey:それってつまり現場がちゃんとしてたら、こんなに深刻にはならなかったってこと…?会長は人災が始まるんだと言ってたけど…。

Steve:いや、本当にあらゆるところで隠れていた問題が噴き出しつつあってね…。この先の日本がどうなるかも、ちょっと落としどころを必死に探している、って言ってたな、AⅢ氏も。

Mackey:そこまでいくんだぁ…。

 

Mackey:Dakkeyと名付けられたコンピュータープロジェクトは、とりあえずちょっとずつだけど前に進んでるかな…。全部が同時進行だから、細かいところになかなか手が回ってないんだけどね。Steveは忙しい時はどうしてたの?

Steve:僕はディレクターをやってたからねぇ。(指示を飛ばすのが仕事だからあまり忙しいというより、忙しくなる前に仕事を他に回していた、というニュアンス)営業もやったことあったけど、だいたいプレゼンテーションしたりすることはあるんだけど、それって結局僕のファンの話じゃない? 魅力あるプレゼンテーションをしないと売れないってことは以前に言ったと思うんだけど、それと同時に刺さるところに刺さなきゃ刺さらない。そういうのが得意な人に(仕事を)刺しにいくんだよ。

Mackey:…プレゼンテーションの話とディレクションの話が一緒のように聞こえてきた。

Steve:同じようなものだからね。適材適所って言葉は両方に使える。人を見て、ものを売る。人のために、ものを売る。人を見て、ものを託す。全部同じなんだよ。

Mackey:人の得意不得意や、できることできないこと、かぁ…。できる人にお任せするのが、私、どうも苦手みたい。

Steve:どっちかというと、君ってサボりが好きだろ?

Mackey:言い方。働くことにそこまでガツガツしていないことは認める。

Steve:いや、いいんだよ。ワーカーホリックみたいに働く人もいれば、君みたいにのんびりと頭を使って仕事をする人もいる。のんびりと、という割に、陰でかなり効率化を測ったり、後で楽ができるように材料作りをしているから、そう見えるだけなんだろうけどね。体を動かして仕事をするのが好きな人もいれば、考えることに向いている人もいる。君は考えることと体を動かすことを両立するのが苦手なタイプなんだと思う。

Mackey:うーん、そうかもしれないけど。そうだと困る場面はある。

Steve:それはね、苦手な場所を選んでいるってことだ。僕はヘッドハントが好きだったんだけどさ、なんでか分かる?

Mackey:うん?

Steve:こんなところでくすぶってるなんてもったいない。もっとこいつには輝ける場所があるはずだ。いい信念とホネがある。そういうのを見つけるとさ、僕ならそういうアレンジメント(采配)ができるのになぁってうずうずしちゃうんだよね。

Mackey:あっちこっち仕事を振ったり物事を興したりして仕事をするのが好きなんだ?

Steve:そうそう! 雪だるまみたいにあちこち転がして物事を大きくしていってさ、お金もツールのひとつだろ? リソースを集めて、ワクワクすること、やりたいこと、全部やってやろうと思ってあれこれいつも頭を巡らせている時間が一番好きだったんだ。Mackeyもやればいいのにと思うよ。

Mackey:うーん、采配とか戦略練るより、先行きのこととか全体を見ているのが好きなタイプだから、経営者向きではないと思うね…。

Steve:何言ってるのさ(真顔)。全体を見て先行きと判断基準ができていれば経営なんて簡単にできるよ。

Mackey:いや難しいでしょ?

Steve:企画を起こしたりするのもできるやつが、この先これが流行るかもとか、こういうの流行らせたいよね、って思って行動を起こすと事業になる。人を雇って仕事を振って、事業を転がしていくと会社になる。経営っていうのは会社を回すために、どこへ転がしていくか、雪だるまをどこで潰してやり直すかを判断するってことだ。それは世界全体を見たり、周りの社会の動きを見たりして考えることができるやつじゃないとできないんだよ。